現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【比菲多】益生菌小Q果凍葡萄280g*2包是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【比菲多】益生菌小Q果凍葡萄280g*2包，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【比菲多】益生菌小Q果凍葡萄280g*2包的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 11-30入
- 隨手包
認證
- 無認證
類型
- 素食
重量
- 201g~400g
產地
- 台灣
口味
- 葡萄
來源
- 公司貨
商品規格
- 1.商品組合/規格：14入/280g
2.商品品名：比菲多益生菌小Q果凍(葡萄)
3.商品重(容)量：280g
4.內容物名稱(成分)：水、蔗糖、比菲多原味活性乳酸菌發酵乳、香料、酒石酸、檸檬酸鈉、蒟蒻粉、鹿角菜膠、葡萄濃縮汁、檸檬酸鉀、刺槐豆膠、三仙膠、芽孢乳酸菌
5.食品添加物名稱：水、蔗糖、比菲多原味活性乳酸菌發酵乳、香料、酒石酸、檸檬酸鈉、蒟蒻粉、鹿角菜膠、葡萄濃縮汁、檸檬酸鉀、刺槐豆膠、三仙膠、芽孢乳酸菌
6.原產地(國)：台灣
7.製造廠商或國內負責廠商名稱：台灣比菲多食品股份有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址：台南新市區中山路259號
9.製造廠商或國內負責廠商電話：0800-070-072
10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：12個月
11.食品業者登錄字號：99-657374-03
12.投保產品責任險字號：150204PD03319
備註欄：無
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在辦公室，你是否注意到有些人每天都很忙，卻在工作業績上並不怎麼突出；有些人看似不怎麼忙，甚至有空跟員工聊天，但是業績卻很好？ 其實這兩種工作方式及業績的反差，在於工作成效上。不分輕重緩急、低效率的工作模式只會產生「我很忙」的假象，往往事倍功半；而有目標和計劃的工作方式，不僅辦事效率高，你的時間也會變得充足，可以思考更多工作改進的方法，從而形成良性循環。 那麼，如何才能有目標有計劃地工作呢？ 美國管理學家史蒂芬·科維提出了「時間四象限法」的時間管理理論，即把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分，分成四個「象限」：重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急且不重要。 ... （圖片來自網絡，侵刪） 第一象限「重要且緊急」的工作一般安排20%~25%的時間，而且要立即去做，比如處理客戶投訴，準備臨期工作報告等，但是要避免這部分工作太多，如果過多就要考慮是不是第二象限「重要但不緊急」的部分沒有安排好。 第二象限「重要但不緊急」的工作一般安排75%~80%的時間，而且要計劃去做，比如工作規劃，技能提升，人際關係建立等，這些事情很重要，且有充足的時間作準備，所以需要大力投資。這也是提升工作能力，完成工作目標的關鍵。 第三象限「緊急但不重要」的工作要儘可能地減少，一般建議安排或授權別人去做，比如臨時會議，突然訪客，同事幫忙等，這部分的工作更多地是滿足別人的「緊急」需求，所以一定要分清它對於你自己的重要程度再去考慮要不要做。 第四象限「不緊急且不重要」的工作儘量不做，因為沒有價值，且浪費時間。 由此可見，時間管理的本質就是選擇，選擇對自己重要、有利於自己的事情先做，花大力氣去做，從而提升工作質量。 ... （圖片來自網絡，侵刪） 那麼，具體如何實施呢？ 按照上述方法，我們可以把每天的工作安排列個清單，然後按照重要和緊急程度劃分好，形成一份完整的工作計劃表，再一一執行。 我上家公司遵循的是美系企業文化，運營總監要求每個職員都有一份自己的工作計劃表，稱之為LSW（Leadership standard work），一張A4紙包含了一周的工作安排，大概1/2~2/3的部分是計劃好的內容，包括每天/周例會，客戶例會，例行工作報表/報告，員工培訓等，基本是定期的工作任務，做完打個√表示完成，還可以在旁白處寫些感想或者新認識；剩餘1/3~1/2部分是留白，以表格的形式分成了內容、責任人、計劃時間、完成時間、狀態等，主要記錄會議任務或者臨時任務等。表格的第一列是空白，留給員工自己做重要/緊急程度標識，一目了然，不僅不會忘記，還可以用來復盤。 養成這個習慣，每做一件事，就向著目標靠近一步，不僅有工作滿足感，也有工作成就感。一段時間後，不僅對自己的工作框架更清晰，還能投入更多的時間和精力在對自己有益的方面（即第二象限「重要但不緊急」的任務）。 需要強調的一點是，在制定工作計劃的時候，要考慮計劃的彈性。不能將計劃制定在能力所能達到的100%，而應該制定在80%左右。因為每天都可能遇到一些意想不到的情況，以及領導安排的臨時任務。如果按照100%排計劃，臨時任務勢必會擠占計劃工作時間，久而久之，就會失去工作計劃的嚴謹性。 總結一下，要在職場保持高效能的時間管理，可以充分運用「時間四象限法則」，按照任務的重要和緊急程度合理安排日常工作。時間管理的本質是選擇，選擇對自己重要、能提升自我的事情首先做，進而提高工作質量，提升生活幸福指數。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/career/oqzexko.html
MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7099173&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league
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